FIENCO-Zusammenfassungstreffen zur Arbeit im Oktober

Am 5. November hielten alle Mitarbeiter von UNTERNEHMEN A die Arbeitszusammenfassungsbesprechung für Oktober ab.

Jede Abteilung fasste im Oktober ihre Arbeit in Form einer Managerrede zusammen.Bei dem Treffen wurden vor allem folgende Punkte besprochen:

①.Leistung

Im Oktober des Unternehmens überwinden die Kollegen jeder Abteilung Schwierigkeiten und unternehmen große Anstrengungen.Aus allen Abteilungen kamen gute Nachrichten.Insbesondere in den Abteilungen Installation und Vertrieb erreichte die Produktionseffizienz der Installationsabteilung 100 %, ohne dass es zu Verzögerungen bei der Produktion eines einzelnen Auftrags kam.Die Vertriebsabteilung hat ihre Quote übererfüllt, was angesichts einer schwächelnden Weltwirtschaft nicht einfach ist.Die Indikatoren anderer Abteilungen (Elektrik, Vertrieb, Kundendienst, Inbetriebnahme) liegen über 98 %.Die Bemühungen aller Abteilungen haben eine solide Grundlage für die diesjährige Leistung und Planung gelegt und gleichzeitig die Arbeitsmoral aller Kollegen enorm gestärkt. FINECO ist stolz, Sie bei uns zu haben.

②.Die Belohnung

1. Im Oktober gab es in allen Abteilungen hervorragende Mitarbeiter: Verkaufsabteilung: WanRu Liu, Außenhandelsabteilung: Lucy, Elektroabteilung: ShangKun Li, Kundendienstabteilung: YuKai Zhang, Abfüllmaschinenabteilung: JunYuan Lu, Einkaufsabteilung: XueMei Chen.Ihre Beiträge und Bemühungen werden vom Unternehmen gewürdigt. Die Geschäftsführung beschloss einstimmig, ihnen Ehrenurkunden und Auszeichnungen zu überreichen.

2. Im Oktober haben einige Mitarbeiter aus allen Abteilungen institutionelle Herausforderungen eingereicht. Diejenigen, die die Herausforderung gemeistert haben, wurden mit Preisen ausgezeichnet. Da es so viele Leute gibt, können sie die Mechanik, die sie herausfordern, nicht auflisten.Die Personen, die die Mechaniker-Herausforderung abgeschlossen haben, waren WanRU Liu, XueMei Chen, JunYun Lu, JunYuan Lu, GangHong Liang, GuangChun Lu, RongCai Chen, RongYan Chen und DeChong Chen.Und wenn die Elektro- und Installationsabteilungen ihre Abteilungsherausforderungen erfüllt haben, belohnt FINECO sie mit Abteilungsessen und Abteilungsspesen.

③.Management

Das firmeninterne Kundenmanagementsystem in den Bereichen Optimierung, Verfeinerung, Vererbung, Innovation, Fuzzy-Identifizierung, digitale Quantifizierung und Managementebene hat einen Sprung auf ein neues Niveau gemacht.Beispielsweise sollte die KPI-Leistung strikt umgesetzt werden, um die Interessen aller Parteien zu berücksichtigen, ein reichhaltiges und farbenfrohes regelmäßiges Besprechungssystem, ein Schulungssystem der ersten Ebene, das umfassende Qualität widerspiegelt, ein vierteljährliches Bewertungssystem auf Managerebene und so weiter. Es gibt strenge Bestimmungen sind rücksichtslose Institutionen, mitfühlendes Management, menschenorientierte und familiäre Kulturen, die Einrichtung eines Personalschulungsinstituts und andere weiche Bestimmungen.

④.Unzureichend

Hinter den Errungenschaften stecken Mängel. Vergessen Sie die Krise nicht, bevor Sie weitermachen.Ein Fehler kann teuer werden.Sollte immer zurückhaltend, vorsichtig und introspektiv sein, immer eine aufgeschlossene Haltung bewahren und bereit sein, mit Krisen umzugehen.

1. Obwohl die Leistung im Oktober den Standard erreichte, bleiben uns für das ganze Jahr nur noch zwei Monate, aber wir müssen noch 30 % unseres Jahresumsatzes abschließen. Dies erfordert, dass wir in den letzten zwei Monaten noch härter arbeiten, um unsere Jahresziele zu erreichen zusammen.

2. Teams sind langsam bei der Ausbildung von Talenten, Unternehmen brechen durch, das Unternehmen muss ständig Talente kultivieren. Wenn das mittlere Management des Unternehmens einen Fehler macht, ist dies sehr gefährlich. FINECO sollte die Stärke und Investition in die Talentausbildung erhöhen und nicht mit dem Status Quo zufrieden sein.

3. Obwohl unsere Gerätetechnologie branchenführend ist, Forschung und Entwicklung jedoch zu langsam sind, sollten wir an der Spitze des Konzepts von Technologie und Ausrüstung stehen und mehr Austausch und Lernen mit derselben Branche betreiben. Gehen Sie raus und schauen Sie sich das an. Lernen Sie neue Technologien und neue Ideen kennen.

4. Management ist systematisch, aber kein internationales Management. Die langfristige Vision von FINECO besteht darin, von China auf die internationale Ebene vorzudringen. Unternehmen benötigen ein Management internationaler Standards, damit das Management einfach und einheitlich sein kann.Zukünftig werden wir im Einklang mit dem internationalen Management agieren und uns sukzessive internationalisieren.

5. Der Aufbau der Unternehmenskultur ist nicht stark. Wir machen nicht viel Werbung, Niederschlag ist nicht viel, Verfeinerung ist nicht viel. Die zukünftige Entwicklung des Unternehmens muss von der Kultur vorangetrieben und mit Geschichten weitergegeben werden. Als nächstes werden wir den Aufbau betonen der Unternehmenskultur.

⑤,Aufgabe

Der Markt verändert sich dramatisch, es gibt viele Unsicherheiten, das Geschäft ist außerordentlich schwierig geworden, aber es ist auch eine großartige Zeit für uns, unsere Marke aufzubauen.

1. Halten Sie sich an die Talent-Revitalisierungsstrategie des Unternehmens und kultivieren Sie hervorragende Projektmanagement-Manager als Schlüssel, damit jedes Projekt sehr gut durchgeführt werden kann.Das Top-Management muss den Menschen in den Mittelpunkt stellen, wir sollten Kerntalente behalten, praktische Talente ausbilden und dringend benötigte Talente einsetzen.
2. In diesem Jahr bleiben die Ziele jeder Abteilung gleich.Was sich ändern muss, ist unsere Methode und unser Ansatz, gemeinsam einen Weg zu finden, um die diesjährigen Entwicklungsziele zu erreichen.
3. Innovative Dienstleistungen, um den Markt zu erobern, streben danach, die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu stärken, Forschung und Entwicklung aller Arten von fortschrittlicher Ausrüstung, damit unsere Produkte an der Spitze der Branche stehen.
4. Bleiben Sie der Marke FINECO treu, vom inländischen bis zum international bekannten Entwicklungsweg
5. Lernen, Integrität, Kommunikation, pragmatisch, bewahren unsere Vorteile.Lernen bringt Menschen voran, Integrität ist die Grundlage unserer Entwicklung, Kommunikation kann Entfremdung und Widersprüche auflösen, Pragmatismus verlangt von uns, nicht übertrieben zu reden.

Wir sollten uns den Problemen stellen und ernsthaft arbeiten und sie ernsthaft lösen.

1. Produktionssicherheit, Präventionsmechanismen etablieren: Bei der Produktion muss die Sicherheit an erster Stelle stehen, nicht ein unachtsamer Zufall